(1)因供貨推遲、品質、合同糾紛案等緣故顧客降低或撤銷合作，導致原材料、半成品加工及制成品庫存量

　　(2)開發失敗，導致已提早提交訂單(購置時間長)的原材料庫存量。

　　(3)企業轉型，導致原商品的庫存量。

　　(4)為確保交貨期提早材料準備或提早生產制造半成品加工產生的庫存周轉天數。

　　(5)因為欠佳原材料的存在，為確保一定量供貨，按一定占比放容量的原材料。

　　處理積壓貨的方式

　　(1)處理庫存量的比較好是方法是易貨交易，由于易貨既解決了公司在生產而沒有現金的的難題，又解決了產品的庫存積壓問題。

　　(2)假如說電子商務是處理庫存量的重要途徑，那麼易貨就是去產能的有效途徑。

　　(3)有效生產制造，依據銷售市場的要求生產制造相對性應的商品，